县人大常委会在推进“四个机关”建设中，始终坚持把内部控制工作作为一项重要工作抓紧抓实，有力有效推动内控管理工作的持续改进和不断提升，发挥内控工作防风险、堵漏洞、促规范、助发展的服务保障作用，积极助推人大工作高质量发展。

强化思想自觉。切实把内控工作放到深化全面从严治党和推进党纪学习教育的大局中思考谋划、部署落实。一是健全完善由县人大常委会党组领导，各委室、中心各司其职，齐抓共管的工作格局，确保机关内部控制体系的有效运行。二是结合工作实际制定《大姚县人大常委会办公室2024年度内部控制建设实施方案》，进一步明细了内控工作目标、任务、措施，同时把内控工作与党建和党风廉政建设工作密切结合，进一步推动内控工作走深走实。三是通过组织集中学习和个人自学，邀请专业人员开展业务培训，增强机关干部职工风险防控的自觉性。 

强化机制保障。县人大常委会党组始终高度重视内控管理工作制度机制建设，将其作为完善内部治理体系、提升内控管理工作能力水平的重要抓手积极推动，结合廉政风险防控机制建设要求，构建覆盖全单位、重点突出、标准规范、运行顺畅的内部控制系统。一是制定《大姚县人大常委会办公室内部控制制度汇编》，制定预算绩效管理、财务管理、采购、建设项目等16个办法和“内部控制基本制度”“三重一大事项集体决策制度”“党组工作规则 ”等4个制度，对合同、固定资产、接待费、差旅费、车辆管理等方面的内容进行修订完善，全面夯实人大机关内控管理工作制度基础。编制《大姚县人大常委会办公室内部控制管理手册》，规范各项业务流程，分解落实操作责任，为人大机关内控管理工作顺利开展提供指引，确保各项制度办法“说得清、行得通、能管用、可操作”。二是健全内控体系，2024年上半年，县人大常委会党组及内控领导小组分别召开多次会议，专题研究部署人大机关2024年内控工作任务目标，明确人员负责对现有制度办法进行梳理，并作修订完善，进一步提升内控管理制度的规范性、针对性和有效性。 三是进一步加大机关干部职工内控知识的学习培训力度，促进共同参与内控管理。今年以来，组织全体干部职工开展内部控制业务培训2次，在人大机关形成“人人学内控、人人讲内控”的良好气氛。

强化执行监督。通过日常监督和专项监督，检查人大机关内部控制实施过程中存在的突出问题、管理漏洞和薄弱环节，进一步改进和加强内部控制管理，推动内控管理工作提质增效。一是建立经济活动风险定期评估机制，从单位层面、业务层面对机关经济活动中存在的风险进行全面、系统和客观评估，形成年度风险评估报告，提交县人大常委会党组审议。二是组织机关内控监督小组按季对内部控制的实施情况开展监督，进行自我评价，发现并纠正内部控制工作中的不足，确保内控工作有序运行。三是通过内部审计等方式，对单位经济活动管理开展自检自查，及时发现风险问题并立即整改，切实增强内控风险防范能力，为人大机关规范有序开展相关工作提供坚强保障。